为全面总结2024年工作，广泛征求意见，谋划好2025年工作，1月16日下午，江津区第一人民医院（以下简称：江津区一院）在该院七楼大会议室召开2024年度中层干部述职暨2025年度业务发展座谈会。江津区卫生健康委、双福街道、重医附二院和江津区管医院、部分镇街卫生院，辖区内部分学校、企业、村卫生室负责人参加会议。

会上，该院中层干部按照临床医疗、医技、护理和行政后勤四个系列，采用PPT汇报形式，通过摆数据、举实例、亮举措等方式，对2024年党的建设、科室团队建设、目标完成情况、工作亮点及问题不足等进行全面总结，并对2025年的工作思路进行了详细阐述。江津区一院主要负责人汇报了医院2024年工作开展情况和2025年工作思路，参会人员围绕医院发展提出了意见建议。

江津区卫生健康委党委委员、红十字会常务副会长马中学充分肯定了江津区一院2024年的工作成绩，对下一步工作提出了“五个坚持”的要求：一是要坚持党建统领，注重组织建设和培根铸魂。二是要坚持以人民为中心，做到“五心”服务。三是要坚持守正创新，注重特色发展。四是要坚持强化队伍建设，注重引进和培养领军型人才。五是要坚持廉政为民，注重党风廉政建设与业务发展同频共振。

2024年以来，江津区一院以提升医疗服务能力为着力点，积极打造“干得起”的医院。一是积极争取国债资金，实施院区改造升级，新建血液透析中心、皮肤诊疗中心、内镜中心、重症监护室、儿科诊疗大厅，全面更新导视系统和信息系统，增设医用电梯等，彻底改变医院小、乱、差的面貌；二是与重医附二院建立技术指导关系，外科、重症、康复专家常驻医院，其他学科通过网络远程会诊、教学查房、手术示教等方式为医院专科发展技术提升提供坚强支撑。与重大附属肿瘤医院、重庆儿童医院建立专科联盟，与重大附属江津医院、重庆中医药学院附属江津医院开展医联体合作，进一步提升了医院诊疗能力；三是改革创新，搭建“互联网+智慧医养”数字应用平台，为辖区群众上门提供护理、康复理疗、口腔等20余项服务，有效拓宽医院服务外延；四是针对辖区流动人口多、高校多、专业市场多、医防融合开展困难问题，组建了33个家庭医生签约服务团队，联合街道网格员，开展家庭医生签约7.5万人，帮助300余个家庭解决了2000余个医疗问题，赢得群众一致好评。2024年医院实现收入同比增长6%，门诊人次同比增长29%，住院床日同比增长6.17%。医院顺利通过等级医院复评。门诊人次收费同比下降19%，出院患者平均住院费用同比下降16%，群众满意率提高到97%以上，真正体现了人民医院为人民的公益属性。

2025年，江津区一院将从五个方面持续发力，一是坚持党建统领。打造学习型医院，创建支部特色品牌，强化干部队伍管理，推动文化建设，发挥好群团作用；二是狠抓医疗质量与安全。建立健全覆盖医疗服务全过程的质量管理组织架构，落实多学科联合诊疗，提升院前急救水平，完善药事管理制度，建立消毒供应室，确保医疗安全；三是持续提升服务能力。深化与重医附二院等市、区多家三甲医院合作，打造优势学科。推进基层特色专科建设，开展新技术新项目。整合住院资源，打造各类服务中心。优化“互联网+智慧医养”数字应用平台建设，拓展服务外延。实施中医馆改造、儿科住院病区改造、公共卫生科提档升级，依托“银医二期”项目优化服务。与重庆医科大学等高校合作，充分利用发挥好人才和智力优势；四是坚持改革创新赋能。全面启动DRG医保支付方式改革，探索大街道医防融合新机制，构建宣传营销大格局；五是规范管理提升运营效率。强化作风建设，完善运营与绩效改革，推进平安医院建设。打造让群众放心，让职工满意的和谐医院，努力将医院建设成为科学城江津片区医疗中心、创建二级甲等医院迈出坚实步伐。（文/江津融媒记者胡耀方 通讯员/李露）