1月3日，全市“三攻坚一盘活”改革突破暨深化国资国企改革工作推进会召开。会上指出，要全面提升国资国企创新力、控制力、竞争力，为实现“十四五”圆满收官和全年经济社会发展目标提供有力支撑。

提升创新力、控制力、竞争力的有效途径之一，便是强化数字赋能。在数字化浪潮中，国企改革如何寻求突破？数字化为国企改革提供了哪些有力支撑、如何推动经济高质量发展？

重庆这样给出了“答案”——建设智慧化生产车间、发布多个数字应用场景、打造智慧型“政务·国资智管”平台……

近年来，重庆按照全市“三攻坚一盘活”改革突破部署要求，深入推进国企改革攻坚，打造一批国企科技创新和数字化应用场景标志性成果，加快发展新质生产力。

在位于重庆市渝北区的长安汽车数智工厂内，一幅高度自动化、智能化的汽车生产图景跃然眼前：AGV灵活穿梭于车间每个角落，精确无误地进行物料配送，配备AI系统的机械臂持续高效运作，确保作业精准无误；紧密协作下，格式各样、不同配置的汽车从同一条生产线上依次驶出。

重庆长安汽车股份有限公司（以下简称长安汽车）是兵器装备集团旗下的重点骨干企业。在推进国有企业改革深化提升行动中，长安汽车瞄准汽车电动化、智能化发展方向，加快发展新质生产力，激发创新活力。

“在数智工厂的建设中，我们依托华为提供的数字化转型方法论，中国联通提供的5G最新技术等支撑，将工厂建设成为了全球汽车行业5G连接规模最大、性能最高的工厂。”该工厂相关负责人介绍。

目前，长安汽车数智工厂拥有800余个智能化设备、1400余个机器人、650余台智能AGV、全自动化工作站200多个，关键工序实现100%自动化，每60秒就能下线一辆汽车。该负责人表示，数智工厂的建设切实降低了企业生产成本，提高了生产效能。

长安汽车数智工厂的建设，是“数智”生产激发国企“提质增效”澎湃动能的生动实践。

事实上，为提升企业竞争力，重庆多家国企正着力开展数字化车间、智能工厂建设，推动生产现场全要素、全过程的自动感知、实时分析和自适应优化，提高资源优化配置水平，赋能企业提质增效。

走进庆铃汽车集团“新能源与智能网联汽车开放实验中心”，两万多平米的项目现场，工人们正忙碌着作业。

这里是西南地区第一家商用车智能网联研发中心，建成后将为整个集团的创新中心，并为其提供技术支撑。而在集团另一侧的智能检测中心，整车出厂前的质量检测正在加紧进行，两条线每天可以出厂240多辆整车……

该集团负责人介绍，集团正加快推动制造业企业数字化改造，着力建设“产业大脑+未来工厂”，大力培育数字产业，加快发展智能网联新能源汽车、电子信息制造、智能终端等数字产业，2023年数字经济总量突破1000亿元。

“数智”生产激发国企创新活力，实现“提质增效”！如今，在重庆，数字技术对国企发展的放大、叠加、倍增作用正在不断显现，助力抢占新一轮产业竞争制高点。

随着新一轮科技革命与产业变革深入推进，打造数字应用场景，成为推动国有资本和国有企业实现高质量发展的必由之路。

提起混凝土行业，人们传统印象往往是脏乱差、尘飞扬，但在重庆建工建材物流有限公司的子公司——重庆建工南部混凝土有限公司，却是另一派景象：原材料“一码”入场、混凝土生产智能化、AI摄像头自主质检、混凝土电子小票信息追溯……

数字场景还不止于此，走进该公司调度中心，只见所有订单、生产、质检、物流等信息均集纳在一块大屏上，工作人员动动指尖就能管理整座生产基地。

该集团负责人介绍，集团以数字化转型和智能建造助力“三攻坚一盘活”改革行动，通过BIM技术和智慧工地为企业转型升级赋能，打造的以奉建高速建设项目为代表的智慧建造场景，为工程建设行业提供智慧建造样板，积极融入服务数字重庆建设。

依托“数字”应用场景助力改革攻坚，正成为点燃重庆经济高质量发展的新引擎。

近年来，重庆围绕国家和全市数字产业规划布局，依托市属国有企业基础优势，聚焦新型数字基础设施建设、智能网联新能源汽车、软件和信息服务、智能终端等数字产业，大力培育发展龙头优势企业，壮大数字经济规模，形成数字产业新增长点。

2024年12月初，重庆市国资委面向全社会发布来自市属国企的90个数字应用场景，计划投资额超过16亿元。其中，生产运营类达40个、研发设计类13个、经营管理类20个、用户服务类13个、产业协同类4个，涉及软件开发、人工智能应用、数据平台建设、数字化改造等方面。

由重庆渝富控股集团有限公司和金蝶国际软件集团有限公司联合打造的“业财资税融合应用一体化管理中心”，便是本次发布的数字应用场景之一。

该中心包括共享服务、资金管理、税务管理、预算管理、核算管理、财务分析、会计电子档案、财务数据集成等8个子场景，通过场景建设形成的业财资税一体化融合应用管理中心，将大幅提升公司财务管理水平，赋能企业高质量发展。

建设数字场景，打造高质量、一体化的“数智底座”，增强国有经济的创新发展能力，切实提升国有企业全要素生产率和核心竞争力，重庆国企正扬帆远航，为重庆高质量发展注入澎湃动能。

党的二十届三中全会把深化国资国企改革纳入全面深化改革战略全局。为推进国有经济布局优化和结构调整，近年来，重庆市国资委聚焦关键业务、重点领域、国有资本运营重要环节，构建感知、分析、决策、处置、评价的全链条闭环监管体系，推动国资智能化监管效能和国企数字化管控能力“双提升”，增强国资数字化监管效能。

重庆市国资委相关负责人介绍，按照全市“三攻坚一盘活”改革突破部署要求，2024年一季度，市国资委依托“国资智管”应用谋划建设“打赢国企改革攻坚战”场景，形成7类171项监管数据指标、4个预警提示模型，实现对国资国企扭亏减亏、债权回收等核心任务进度的“一屏可视”，对进度落后企业进行智能提醒调度。

“国资智管”应用的启用，有助于保障国企完成“止损治亏、瘦身健体、资产盘活、提质增效”等改革任务，支撑国企改革攻坚突破。

然而在纵深推进国企改革的过程中，也存在资金风险监测手段少、资金风险闭环管控能力弱、债务风险暴露不及时等问题，如何解决？

为此，市国资委上线了“资金运行实时监测”场景，梳理国资国企资金、债务、决策等核心监管指标66项，建立“三个月内闲置账户”“大额对私支付”“疑似重复支付”等8项资金风险预警指标，形成对融资、债券、担保等企业债务全生命周期监管。

该场景的应用有助于推动企业资金、三重一大、到期债务等业务数据联通，强化对企业现金流断链风险监测，有效提升企业资金风险感知处置能力。

同时，国企改革还面临着国有资产多层级产权确权登记不及时、不准确，产权信息、交易不透明，资产分散、盘活变现难等难题，这些难题如何破解？

重庆的做法是主动推动数据共享和业务融跨，同相关行业主管部门建立国资国企产权线上确权机制，动态掌握国有产权挂牌交易实时数据，推动实现市属上市公司市值管理信息动态可视。

“我们基于1000万余条国资监管数据归集，建立投资、资金、债务等综合监测模型，上线调度功能，实现感知问题、及时预警、落实整改监管闭环。”该负责人表示。

“数字”监管，有效增强了国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，为全面深化国资国企改革提供重要保障。

来自重庆市国资委的数据显示，截至2024年11月末，重庆市属国企盘活存量国有资产973.2亿元、回收资金389.8亿元。1—11月，市属重点国企利润总额同口径增长7%，增加值同比增长4.6%。

改革扬帆风正劲，击鼓催征再出发，重庆国企改革正行稳致远谱新篇。

第1眼TV-华龙网 陈雨/文 首席记者 董进/主持