奉节:构建“集成共配”寄递物流体系
2024-11-17 06:00:00 来源: 奉节县融媒体中心
物流是实体经济的“筋络”,联接生产和消费、内贸和外贸,必须有效降低全社会物流成本,增强产业核心竞争力,提高经济运行效率。近年来,奉节创新资源整合、共运共配、监督管理等体制机制,构建起开放惠民、集约共享、安全高效、双向畅通的农村寄递物流体系,有效打通消费品进村“最后一公里”和农产品进城“最先一公里”。
整合寄递物流资源 实现从“分散经营”到“集约发展”
面对寄递行业资源分散等问题,奉节创新整合。由“三通一达+极兔”5家快递企业共同出资成立“入驿达”第三方平台公司,负责统一分拣、运输、配送。建设县级寄递物流共配中心,投入全自动智能快递分拣设备,日均处理能力达25万件以上,分拣效率提升21%。创新收益分配机制,深化快递企业与“入驿达”合作模式,2024年上半年快递企业运行成本下降10%,收益增长5%,“入驿达”营运收入达260万元。
建立共运共配机制 实现从“各自为政”到“整体布局”
针对网点布局不均衡等问题,奉节建立共运共配机制。优化城区网点,从125个变为91个,每个网点承担5大快递品牌寄取服务。布局乡镇快递综合服务中心31个、村级快递服务站点82个。探索县乡村三级直达运输模式,设立物流运输专线6条,95%村社实现快递专线直达。偏远村社采取“邮政+快递”等合作模式。编制农产品上行数据地图,为特色农产品定制寄递方案。2024年上半年,农村地区快递平均运输时效为1天,全县农业企业平均运输成本降低12%,农产品出县仅12小时,奉节脐橙成功销往多个国家。
创新监督管理方式 实现从“野蛮生长”到“规范运行”
针对监管问题,奉节创新管理。建立“1+5”快递投诉处置机制,安装高清摄像头。出台《末端网点管理细则(试行)》,实行备案机制,统一标准。制定培训计划,提升从业人员服务能力。实行末位淘汰机制,建立网点评价指标体系。
(记者 朱松)
责任编辑:刘思利