华龙网讯（通讯员 童话 韦玮）万盛经开区深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，健全公务员一线担当作为激励机制，充分激发公务员服务保障大局的积极性主动性创造性。

在组织用人方面，万盛经开区践行人事相宜匹配一线岗位。据了解，万盛经开区党工委组织部通过开展知事识人专题调研，通过谈心谈话、适应性评估、实地走访等形式，全面了解全区公务员的性格特点、工作经历、擅长领域、群众口碑等情况。

不仅如此，组织部门还加强综合分析研判，分类形成善于处理急难险重任务的“攻坚型”、业务能力突出的“智囊型”、执行力落实力强的“实干型”三类，纳入人才储备库，实行动态管理。以全区招商引资、内陆无水港建设、市级高新区创建等重点项目建设作为突破口，通过干部自荐与组织推荐相结合的方式甄选人才。

按照“专业对口、经历相近、人事相宜”的原则，结合专业特长、干部经历、个人自愿等信息，万盛经开区党工委组织部还选派220余名公务员下沉项目一线，主动承担中心工作，实现干部岗位双向选择、人才资源合理配置。

在考核方面，万盛经开区还专项考核加强监督管理。结合万盛实际，万盛制定《激励干部担当作为十项措施》《职级公务员管理办法》《公务员平时考核办法》等制度，建立“1＋N”联合协作机制，由万盛经开区党工委组织部牵头，会同发改、经信、农业农村等主管部门开展专项考核，根据不同领域、不同层级、不同岗位，开展差异化考评，逐项推动责任落实。

据悉，考核组通过听取情况汇报、现场调研走访、总结反馈意见等方式，跟踪了解公务员作用发挥、实干实绩等情况，建立履职情况清单，横向分析对比，增强考核科学性。

此外，公务员每季度开展履职情况自我评估，形成工作纪实材料。党工委组织部动态掌握选派干部现实表现情况，作为选拔任用、职级晋升、表彰奖励的重要参考。

在激励约束方面，万盛经开区通过激励约束树立鲜明导向。将正向激励与反向约束相结合，有效激发干部攻坚克难、干事创业热情。党工委组织部每年拿出一定职级晋升名额，对工作表现突出、群众认可度高的优先晋升职级；实行职级公务员单列考核，拿出一定“优秀”名额，激励在重点项目退位不褪色、基层一线默默奋斗的职级公务员。

同时，对表现不佳的公务员，建立负面清单，对工作不在状态、履职效果不佳、成效不明显的下发“告知单”，开展谈心谈话；对不服从工作安排、不担当不作为的，下发“提醒单”，及时谈话提醒；对提醒后仍无明显改观的下发“问责单”，按相关规定给予组织处理或党纪政务处分。