核心导读：

日前，市委教育工委、市教委举行2024年度市属高校一把手例会，西南政法大学、重庆交通大学、重庆工商大学、重庆理工大学、重庆电子科技职业大学、重庆城市管理职业学院、重庆医科大学、重庆电力高等专科学校、重庆邮电大学、重庆工业职业技术学院等相关负责人作现场或书面交流发言。为贯彻落实好会议精神，我们发布交流发言材料，供参考借鉴。

西南政法大学党委全面贯彻党的二十大精神和党的二十届二中全会精神、党的二十届三中全会精神，在市委、市委教育工委坚强领导下，鲜明树立选人用人正确导向，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部，为推动学校全面建成特色鲜明、优势突出的一流大学提供坚强组织保障，为现代化新重庆建设贡献西政力量。

一、突出政治标准建强领导班子，构建党管干部新格局。一是坚决落实党管干部原则。始终把党组织的领导和把关作用贯穿于干部工作始终，注重统筹研究部署领导班子和干部队伍建设整体工作，认真贯彻民主集中制，干部工作均通过书记专题会、党委常委会集体研究确定，有效匡正选人用人风气。二是始终突出政治标准。坚持把政治标准放在首位，制定《干部选拔任用考察对象政治素质专项测评表》，重点从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律方面考察干部。三是调整优化机构设置。根据学校改革发展需要，进一步完善内设机构设置，不断优化科室设置和干部岗位职数。

二、突出实干实效树正用人导向，探索察人识人新路径。一是坚持精准科学识人。制定学校处科级干部选拔任用工作实施办法，常态化开展二级单位领导班子和领导干部回访调研，对干部进行多维精准画像，完善“全方位分析岗位、全口径筛查干部、全要素比选择优”选任机制。二是面向重大任务选人。大力选拔在服务地方发展、落实立德树人根本任务、“双一流”建设中重执行、有担当、重实干、善作为的优秀干部。提拔在乡村振兴工作中表现突出的干部近10名。三是做到能上能下用人。塑造抓人促事责任链，引导干部树立和践行正确政绩观。对经过实践考察确不适宜担任干部的及时调整出队伍，对因学校事业发展所需退出领导岗位的干部明确退休待遇，干部能上能下的良好局面正在形成。落实干部制度性交流规定，推动干部交流、轮岗。

三、突出能为善为增强成事能力，提升引领变革新本领。一是加强教育培训。全面提高干部办学治校能力，开设“西政头雁”工程处科级干部培训班，累计培训109期、覆盖3766人次。分层分类开展机关干部、新提任干部政治能力提升专题培训。组织97名处科级干部、55名“双带头人”教师党支部书记等赴广东、延安、巫山等地开展培训。二是强化实践锻炼。开展“书记抓党建、院长抓发展、处长抓管理”赛马比拼，每半年公开晒账单、展亮点、比成绩。推荐12名干部赴梁平、彭水担任驻村第一书记，1名干部援藏。三是抓好后继有人。加大年轻干部教育培养力度，建成优秀年轻干部人才数据库。学校“80后”处级领导干部占比超过50%。

四、突出严管厚爱激发干事热情，重塑干部队伍新面貌。一是以严格管理传导压力。制定学校干部管理监督办法，定期召开干部联席会议，做好经责审计监督、纪委联审监督等。强化日常监督，落实干部个人有关事项报告制度，开展因私出国（境）专项核查工作，做好干部兼职审核管理等。二是以容错机制释放张力。严格落实“三个区分开来”，坚持全面历史辩证地看待干部，鼓励干部大胆闯、大胆试，为担当的干部担当，及时为干部澄清正名。实施“三好一突出”荣誉制度，每年评选“西政好干部”，激发全体干部的积极性、主动性和创造性。三是以关心关爱增添动力。充分发挥考核指挥棒作用，落实领导班子运行和群众口碑评价机制，建立群众测评、交叉互评、领导评价“三位一体”的民主测评方式，强化考核结果运用。开展常态化干部谈心谈话，开展AI智能情绪检测服务，关爱干部心理健康。