核心导读：

日前，市委教育工委、市教委举行2024年度市属高校一把手例会，西南政法大学、重庆交通大学、重庆工商大学、重庆理工大学、重庆电子科技职业大学、重庆城市管理职业学院、重庆医科大学、重庆电力高等专科学校、重庆邮电大学、重庆工业职业技术学院等相关负责人作现场或书面交流发言。为贯彻落实好会议精神，我们发布交流发言材料，供参考借鉴。

重庆工商大学坚持把高校毕业生等青年群体就业作为重中之重，将毕业生就业工作作为学校“零号工程”，通过建立“赛马比拼”工作机制，构建“大就业”工作格局，形成“全员促就业”工作合力，推动就业走深走实。

一、搭建“赛马”平台，从“推着干”到“比着干”。学校高度重视毕业生就业工作，积极搭建就业工作“赛马比拼”平台，充分调动校内各单位参与就业工作积极性，激发全校教职员工就业工作活力。一是统筹部署。学校党委常委会、校长办公会将就业工作“赛马比拼”内容作为重要议题定期研究部署。二是定期推进。学校每月底召开就业工作“赛马比拼”交流会，全体校领导、各二级单位主要负责人参会，通过会议“传导压力、交流经验、分析问题、细化举措”。三是加强督查。校领导、纪检监察室不定期到学院督查就业工作“赛马比拼”落实情况，围绕在“赛马比拼”中发现的问题，推动整改落实。2024年，学校共召开就业工作“赛马比拼”交流会4次，7个职能部门、13个学院主要负责人在会上作了交流发言，推动整改问题10余个。

二、健全“赛马”机制，从“找差距”到“补短板”。学校通过建立就业工作赛马比拼“一图一表一专报”机制，作为学校推动就业工作的方向标和作战图。一是毕业去向落实率五色图。学校每月底根据各学院毕业去向落实情况，分别赋绿、蓝、黄、橙、红五色，绘制各学院“毕业去向落实率五色图”，被赋绿色和红色的学院负责人代表在“赛马比拼”交流会上作分享发言。二是毕业去向落实率周报表。学校每周四对内公布各学院、各专业毕业去向落实率，困难群体毕业去向落实率，以及落实率同比、环比变化情况。三是就业工作月专报。学校每月底向全体校领导、中层干部发布就业工作专报，专报内容包括校院两级访企拓岗情况、招聘会举办情况、就业育人活动开展情况，以及各学院就业典型经验推广。2024年，学校发布五色图4次，周通报表15次，月专报5次。通过“一图一表一专报”，推动各学院亮特色，晒成绩，找差距，学经验，补短板，形成创先争优，比学赶超的良好工作氛围。

三、发挥“赛马”作用，从“助推器”到“稳定器”。学校坚持做好“赛马比拼”的后半篇文章，强化就业工作“赛马比拼”的结果运用，将其贯穿到学校各项事业当中，为就业工作提供长期性、稳定性、系统性制度框架。一是坚持“事业用人”促就业。学校注重在就业工作一线考察识别干部，把就业工作开展成效作为选拔任用和管理监督干部的重要参考，以正确用人导向激励干部甩开膀子抓就业促就业。二是坚持“考核牵引”促就业。以考核赋能，把就业与服务工作单列指标纳入教学单位年度考核指标体系，将就业工作情况作为“二级单位班子运行评价”的硬指标，将赛马比拼情况作为就业工作年终考核重要评分指标。三是坚持“正向激励”促就业。学校在职称评定、评优评奖、绩效分配等方面重点向一线就业工作人员倾斜，将评为“优秀就业工作者”的毕业班辅导员单列指标纳入学校年度“优秀辅导员”考核体系。2024年，学校按生均不低于100元设立就业专项绩效支持毕业生就业工作，学校被评为“优秀就业工作者”的教职员工中，有7人在干部提拔、评优评先中获得推荐，有2名辅导员因就业工作表现突出被评为“优秀辅导员”。