“机器换人”时代，流水线上的工人还重要吗？回答是肯定的，“宠”工者，业必兴。9月24日下午，由央媒和市级主流新闻媒体组成的“高质量发展调研行·重庆”主题采访团走进位于巴南区的宗申动力生产车间与职工活动之家，感受“宠”工新模式为企业汇聚的高质量发展活力。

来自市人社局消息：我市积极构建产业链供应链上下游企业和谐劳动关系梯度培育体系，推动巴南区、南岸区、两江新区、高新区分别以现代制造业、汽车制造业集群、电子信息产业为重点，构建和谐劳动关系，已甄选宗申集团、长江轴承等30户“链主企业”纳入改革，覆盖近2000余户上下游企业，目前已全链培育696家和谐劳动关系企业。

“5年前，我的双胞胎女儿分别考上四川师大和四川外国语大学，都收到企业发放的助学金1000元。”已在宗申集团工作了20年的卿小龙，目前在零部件事业部担任安全工程师。今年51岁的他清楚地记得，刚进厂时，车间就安排了经验丰富的老师傅带着他熟悉岗位工作，手把手地教他修理传动箱故障，这让他进步很快。

“工作5年之后，我也开始带徒弟了。”卿小龙说，老员工通过传帮带，新员工就能快速成长成才。在宗申集团，培育了深厚的师徒文化，分阶段分通道分层级开展人才培养，年均培训2600余场，累计培育技术技能人才1.3万多名，并在各级赛事中获得个人荣誉100余项。

在发动机车间，“党员示范岗”“党员示范生产线”非常醒目地标示在生产线上方。该集团创办的“宗申红领学院”累计培养输送复合型人才3000多名，“党员和企业精英双向人才”86名，通过坚持党建引领，凝聚了产业链供应键构建和谐劳动关系强大合力。今年，宗申集团党委牵头建设宗申产业链党建联盟，与16家链上企业签订“产业链党建联盟”协议，让构建和谐劳动关系这一理念“链”式传递，让更多企业践行，从而让更多的工人受益。

新重庆-重庆晨报记者 陈军 摄影报道